Das Wichtigste in Kürze
- Kurs mit Videos und Lektüren
- Teilnahme 100% online
- Keine festen Lernzeiten
- Ca. 2 Stunden Dauer
- Coursera Abschlusszertifikat
Vorteile
- Online-Kurs mit Videos und Lektüren
- Praktische Übung zur Vertiefung des Wissens
- Teilnehmer müssen keine Lernzeiten einhalten
- Kurs wird mit einem Zertifikat abgeschlossen
Nachteile
- keine Nachteile ersichtlich
In diesem Kurs wird das Earned Value Management System, ein weit verbreitetes Tool zur Verwaltung von Kosten und Terminen in einem Projekt, vorgestellt. Die Kursmodule behandeln außerdem auch die Konzepte Budgeted Cost for Work Scheduled (BCWS), Budgeted Cost for Work Performed (BCWP) und Actual Cost of Work Performed (ACWP). Der Kurs »Project Management: Control using the Earned Value and Risk« schließt die dreiteilige Spezialisierung »Project Management: Tools, Approaches, Behavioural Skills« ab.
Der Lernstoff des Kurses wird über Videos gelehrt, die über das Internet zum Abruf bereitstehen. Zur Erweiterung der Videos enthält der Kurs außerdem eine Lektüre und ein Quiz, mit dem die Kursteilnehmer den Lernerfolg überprüfen können. Coursera gibt für die Teilnahme keine festen Start- und Endzeiten vor. Die Lernenden sind daher zeitlich ungebunden. Sobald der Kurs abgeschlossen ist, erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat von Coursera.
Zielgruppe
Der Kurs richtet sich an Personen, die im Projektmanagement tätig sind oder planen, in diesen Bereich einzusteigen und Kenntnisse zu Kostenkontrolle und Projektrisikomanagement erwerben möchten.
Ziele
Die Teilnehmer lernen in diesem Kurs die wichtigsten Indikatoren zur Steuerung von Projekten kennen und erfahren, wie sie die Tools bei der Projektverwaltung verwenden. Zusätzlich trägt der Kurs zum Verständnis der Definition von Projektrisiken bei und geht auf die wichtigsten Typologien von Risiken im Projektmanagement ein.
Zertifizierung
Die Teilnehmer erwerben mit Abschluss des Kurses ein Zertifikat, das sich zur Vorlage im Berufsleben eignet. Mit dem Abschlusszertifikat können die Teilnehmer die in diesem Kurs erworbenen Qualifikationen nachweisen. Das Zertifikat lässt sich auch in das LinkedIn-Profil einbinden, um Besuchern einen Eindruck der Fähigkeiten zu vermitteln.
Inhalte
Der Lehrplan des Kurses umfasst die folgenden Inhalte:
- Steuerung und Abschluss eines Projekts:
- Einführung in das Earned Value Management System
- Grundlagen des Budgeted Cost for Work Scheduled (BCWS)
- Definition Budgeted Cost for Work Performed (BCWP) und Actual Cost of Work Performed (ACWP)
- Hauptindikatoren
- Schätzung der Fertigstellung
- Einführung in das Risikomanagement
- Reaktion auf Risiken
- Risikomanagementprozess
- Abschluss des Projekts
Der Kurs enthält lediglich ein Modul, das laut Angaben des Kursanbieters innerhalb von ungefähr zwei Stunden abgeschlossen werden kann.
Dozent/-en
Die Teilnehmer werden von den Dozenten Daniel Trabucchi und Tommaso Buganza, von der wissenschaftlich-technischen Universität Politecnico di Milano, durch den Kurs geführt.
Kosten und Bezahlung
Um an dem Kurs »Project Management: Control using the Earned Value and Risk« teilnehmen zu können, muss die Teilnahmegebühr in Höhe von 74€ bezahlt werden. Die Kurse der Spezialisierung »Project Management: Tools, Approaches, Behavioural Skills« sind auch über Coursera Plus absolvierbar. Bei einer Teilnahme im Rahmen der Mitgliedschaft Coursera Plus fallen für Mitglieder keine Zusatzkosten an. Coursera Plus ist mit einer monatlichen Gebühr in Höhe von 59€ verbunden und ermöglicht mehr als 7.000 Kurse abzuschließen und eine unbegrenzte Anzahl an Zertifikaten zu erwerben.
| Preis | 74,00 € (inkl. MwSt) |
| Bezahlmethode | Kreditkarte, PayPal |
| Zahlungsweise | monatlich |
Teilnahmevoraussetzungen
Wer sich für den Kurs anmelden möchte, muss die folgenden fachlichen und technischen Voraussetzungen erfüllen.
Fachliche Voraussetzungen
Der Kurs »Project Management: Control using the Earned Value and Risk« wurde für Anfänger konzipiert und setzt kein Fachwissen voraus. Jedoch ist es von Vorteil, wenn vorab die ersten beiden Kurse der Spezialisierung »Project Management: Tools, Approaches, Behavioural Skills« abgeschlossen werden.
Technische Voraussetzungen
Die Teilnehmer absolvieren den Kurs vollständig über das Internet. Das setzt einen PC oder ein Notebook mit Verbindung zum Internet voraus. Damit die Videos abgespielt werden können, muss ein aktueller Browser installiert sein. Nutzen können die Teilnehmer jeden gängigen Browser, wie zum Beispiel Firefox, Edge, Chrome oder Safari. Für eine erfolgreiche Absolvierung des Kurses muss außerdem eine Möglichkeit zur Ausgabe des Tons in Form von Lautsprechern oder einem Kopfhörer zur Verfügung stehen. Alternativ kann der Kurs auch mobil abgeschlossen werden. Für die Teilnahme über die Coursera-App benötigen die Lernenden ein Tablet mit dem Betriebssystem iOS oder Android.
Medium – Wie wird das Wissen vermittelt?
Zur Vermittlung des Lernstoffs kommen in diesem Kurs Videos zum Einsatz, die online für die Teilnehmer zur Verfügung gestellt werden. Coursera gibt hier keine Start- und Endzeiten vor, wodurch die Teilnehmer die Videos zu jedem beliebigen Zeitpunkt abspielen können. Erweitert werden die Video-Inhalte durch eine Lektüre und ein Wissensquiz.
| Format | Onlinekurs |
| Videos | Ja |
| Audio | Ja |
| Handout | Ja |
| Zugangsdauer | unbegrenzt |
Interaktion – Dozenten/Teilnehmer-Kommunikation
Die Teilnehmer können in diesem Kurs nicht mit den Dozenten Daniel Trabucchi und Tommaso Buganza interagieren. Coursera bietet eine Community an, über die die Lernenden den Austausch mit anderen Kursteilnehmern suchen können. Diese Plattform können die Teilnehmer auch nutzen, um sich gegenseitig bei der Absolvierung des Kurses zu helfen.
Kundenservice
Bei Fragen werden die Teilnehmer vom Coursera Kundenservice unterstützt. Die Lernenden können sich per E-Mail an den Kundenservice wenden und ihr Problem auf schriftlichem Wege schildern. Wer nicht erst auf eine Antwort warten möchte, der kann auch im Help Center vorbeischauen, das Coursera für die Kursteilnehmer eingerichtet hat. Das Help Center enthält umfassende Infos zu verschiedenen Themen, die für die Teilnahme an den Online-Kursen relevant sind.
Fazit
Der Kurs »Project Management: Control using the Earned Value and Risk« ist der letzte Teil einer dreiteiligen Kurs-Serie und schließt die Spezialisierung »Project Management: Tools, Approaches, Behavioural Skills« ab. In diesem Kurs lernen die Teilnehmer das Earned Value Management System, ein Tool zur Kosten- und Terminverwaltung in Projekten, kennen. Auch weitere Konzepte, die diesbezüglich im Projektmanagement eine wichtige Rolle spielen, stellt der Kurs vor. Der Kurs enthält Video-Vorträge, die ohne die Vorgabe von Lernzeiten über das Internet abgerufen werden. Die Kursteilnehmer gestalten den Lernplan daher nach ihrem individuellen Bedarf und sind zeitlich ungebunden.
